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経営・組織・人材マネジメント
コンサルティング

経営者の皆様!!
難しいことをわかりやすく!をモットーに、皆様の頭の中にある、
「ああしたい。こうしたい。」というイメージを
組織やルール、マニュアル作り、メンバー育成という明確な「形」にさせて頂きます。

例えばこんな相談…

with コロナのご時世で、万が一の時に備えた対策・体制づくり
様々な業務体系に対し、それぞれの業務内容を切り分けた、給与体系と効率化
次世代経営者への事業所承継を円滑に行う為の財産整理と持株会社の設立

経営ブレインやリーダー層の養成などを有機的に結合していく

エグゼクティブマネージャー

吉村 光正(よしむら・みつまさ)

経営・組織・人材マネジメント・コンサルタント

大阪市生まれ、灘高校・東京大学法学部卒。
 大手事業会社で、経営企画、広報、総務・法務、人事、現場管理等、子会社の経営まで幅広く、一貫してマネジメントに従事。
 現在、経営・組織・人材マネジメントコンサルタントとして、経営者対象のセミナー、企業研修、個別コンサルをメニューに、東京、名古屋、大阪で活動中。また、ボランティア活動として経営者や社会人対象のセミナー、勉強会や集いを、東京・名古屋で長年にわたり主宰・運営している。

モットーは、「難しいことをわかりやすく、形のないものを形に」

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